Dansk Offshore: Vi er fortsat en industri i udvikling

I 2050 stopper udvindingen af olie og gas i den danske del af Nordsøen. Selvom den deadline kunne antyde en branche i afvikling, er virkeligheden en helt anden.

En ny rapport fra HBS Economics, udarbejdet for Dansk Offshore, viser, at sektoren direkte beskæftiger omkring 6.900 personer og støtter op til 19.600 fuldtidsstillinger, når man medregner indirekte og afledte jobs – svarende til 1,2 procent af den private beskæftigelse i Danmark.

- Det viser, at vi er en vital industri. Vi har altid bidraget væsentligt til BNP og til staten – med relativt få ansatte, siger Martin Næsby, som er direktør i Dansk Offshore.

Men selvom industrien stadig er lige så vital i dag som da den tog sin begyndelse i Esbjerg i 1972, har den konstant været under forandring. Nye metoder og teknologier udvikles, nye forretningsområder udforskes, nye samarbejder opstår, og nye talenter træder frem.

- Siden starten har sektoren bidraget med næsten 720 milliarder kroner til staten. Det skyldes, at ressourcerne fra Nordsøen er meget værdifulde. Vi arbejder for at sikre produktionen frem til 2050, da den både bidrager økonomisk og til forsyningssikkerheden, siger Martin Næsby.

Nye folk i pipelinen

Siden de første boringer i Nordsøen har Esbjerg været centrum for Danmarks offshoresektor.

- Esbjerg er helt central. Der er en grund til, at byen bliver kaldt en energimetropol, siger Martin Næsby.

I dag er 46 procent af den direkte beskæftigelse i offshoresektoren stadig placeret i kommunen. Men rapporten viser også, at de indirekte beskæftigelseseffekter spreder sig over hele landet – især via underleverandører.

- Leverandørindustrien er dygtig og arbejdsom, og der findes en stærk kompetenceklynge. . Mange af de færdigheder, man bruger i offshore olie og gas, er også vigtige i vind. Det har været et fantastisk afsæt – og nu kommer Power-to-X og CCS oveni, siger Næsby.

Region Hovedstaden står i dag for 25 procent af den direkte beskæftigelse, blandt andet fordi mange selskaber har hovedkontor i København. Regionen tegner sig for 31 procent, når man også medregner den afledte beskæftigelse.

Men forandringerne sker på nogle områder for langsomt, mener Martin Næsby. Kvinder udgør i dag under 30 procent af arbejdsstyrken, og ubalancen er endnu tydeligere på ledelsesniveau.

- Hvis jeg skal pege på én ting, der har overrasket mig, så er det, at vi ikke er bedre til at få kvinder ind i industrien – især i ledende stillinger. Kun 15 procent af lederne er kvinder, og det skal vi gøre noget ved, siger Martin Næsby.

Branchen har historisk været mandsdomineret, hvilket kan gøre det sværere for kvinder og kvindelige ledere. Men det er ingen undskyldning, understreger han.

- Tallene taler for sig selv. Hvorfor det er sådan, ved jeg ikke – men det er netop dét, vi skal finde ud af.

Selvom Dansk Offshore ikke selv ansætter personale, arbejder organisationen for at påvirke rammevilkår og støtte rekruttering og fastholdelse gennem udvalg og branchesamarbejder.

- Som brancheorganisation arbejder vi med 'people in the pipeline' – altså at tiltrække og fastholde de bedste medarbejdere, forklarer Martin Næsby.

- Det kræver også, at vi tilbyder attraktive karriereveje for kvinder i offshorebranchen. Vi har alliancer og udvalg, som drøfter konkrete initiativer, og det er et emne, vi vil rejse i de samarbejdsfora, vi deltager i.

Medlemskredsen udvidet med CCS-aktører

Det er ikke kun arbejdets placering og arbejdsstyrken, der forandres. Også branchens fokus og medlemskreds vokser i takt med det stigende fokus på CCS (Carbon Capture and Storage).

Dansk Offshore har for nylig udvidet medlemskredsen til også at omfatte tilladelsesindehavere og operatører, der arbejder med lagring af CO2 både onshore og offshore. Det markerer et strategisk vendepunkt for organisationen.

- Vi har udvidet vores fokus og repræsenterer nu også CCS-lagringsoperatører, dvs. indehavere af lagringstilladelser, og dermed har vi budt velkommen til nye medlemmer uden tilknytning til olie og gas. Det påvirker vores ansvar, kommunikation og struktur – og det har konkrete konsekvenser for branchen.

CCS har stort potentiale – både når det gælder reduktion af udledninger og skabelse af jobs. Analyser fra KRAKA og Dansk Metal viser, at CCS i et optimistisk scenarie kan skabe op til 3.000 jobs i Danmark. Og mange af de nødvendige kompetencer findes allerede i offshoreindustrien.

- Danmark har enormt lagringspotentiale – op til 22 milliarder tons. Men det kræver velbegrundede beslutninger og investeringer. Den første CO2-injektion har allerede fundet sted, og alt tyder på, at det fungerer efter hensigten, siger Martin Næsby.

Alligevel advarer han mod at erklære CCS klar til fuld skala – hverken offshore eller onshore, hvor de første efterforskningstilladelser ellers for nyligt er udstedt.

- Vi er midt imellem. Teknologien er kendt. Pilotprojekter er gennemført – både offshore og onshore. Vi kender offshoremiljøet godt. Onshore kræver mere forarbejde, og det er dét, virksomhederne er i gang med nu – herunder dialog med borgere, siger Martin Næsby.

Nordsøgassen er stadig en kort i klimakabalen

På trods af den voksende opmærksomhed på CCS – og dets potentiale til at kompensere for nogle af olie- og gassektorens klimaaftryk – vil fossile brændsler stadig være nødvendige i mange år frem.

Klimadebatten har forandret opfattelsen af olie og gas, men Ruslands invasion af Ukraine har også mindet europæerne om vigtigheden af energisikkerhed. En ny rapport fra DTU viser, at dansk gas har et lavere klimaaftryk end flydende naturgas (LNG), som delvist har erstattet den russiske gasforsyning.

Med genåbningen af Tyra-feltet er Danmark igen nettoeksportør af gas og bidrager dermed til den europæiske forsyningssikkerhed – en udvikling som Dansk Offshore hilser velkommen.

Selvom dansk olie og gas ofte har et lavere klimaaftryk end udenlandske alternativer, bakker Dansk Offshore stadig op om de politiske aftaler om en fuld udfasning af dansk produktion inden 2050.

- Nogle steder har samtalen ændret sig. Men jeg mener stadig – og det er vigtigt – at Danmark holder fast i sine klimamål.

Derfor insisterer Dansk Offshore på at fastholde de allerede indgåede aftaler.

- Vi har Nordsøaftalen, og den bør ikke genåbnes. Det afgørende er, at vi har et langsigtet reguleringsmæssigt grundlag at planlægge ud fra. Men jeg tror også, der er en stigende erkendelse af, at det er en styrke at have egne energiressourcer, påpeger Martin Næsby, før han afslutter:

- Vi er måske ikke en game changer i den globale energiinfrastruktur, men vi er en vigtig brik i puslespillet.

Denne artikel er oprindeligt bragt i vores magasin DOI 2026.