Coronakrisen fylder en del i Eurowind Energys årsregnskab. Krisen har presset elpriserne i bund, og restriktioner har skabt forsinkelser af salg af projekter.
Derfor er det et positivt resultat for Eurowind, som i årsregnskabet har et resultat før skat på knap 100 mio. kr.
Det er tilmed uden overskudet fra frasolgte projekter, som altså er blevet forsinket på grund af coronakrisen. Salgene kommer i stedet til at komme med i næste års regnsskab, hvor Eurowind har forventninger om et "meget tilfredsstillende resultat".
Deruodver har Eurowind næsten fordoblet sit samlede portefølje af sol- og vindprojekter til 630 MW fra 347 MW, mens man har masser af MW på vej:
- Vores pipeline af udviklingsprojekter på tværs af vore markeder er udvidet væsentligt fra 4.250 MW til 8.353 MW og derved øget betragteligt i løbet af året. Samtidig har vi rundet 1.300 MW i vores Asset Management-portefølje af sol- og vindprojekter, fortæller administrerende direktør i Eurowind Energy A/S, Jens Rasmussen.
Eurowind Energy står derfor stærkt i et marked, der har været presset, og hvor der har været trend for konsolidering, som Eurowind har udnyttet - og regner med fortsat at gøre brug af.
- Vi har i det seneste år bl.a. erhvervet den tyske udviklingsvirksomhed Windenergie Wenger-Rosenau GmbH & Co KG samt 50 pct. af Wind + Mehr GmbH. Begge selskaber har en stor udviklingsportefølje i Tyskland. I Polen har vi yderligere styrket vores mangeårige samarbejde med den polske udvikler Windbud Sp z.o.o. dels i form af køb (50 pct.) af en række projekter med foreliggende byggetilladelser, dels i form af etablering af et fælles udviklingsselskab (50/50), fortæller Jens Rasmussen.
esl
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele Danish Offshore Industrys artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele Danish Offshore Industrys artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på Danish Offshore Industry
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
