Høje renter har sat en dæmper på investeringslysten hos aarhusianske Obton, som hovedsageligt investerer i solcelleprojekter. Selskabet har ellers haft travlt de seneste år og har i øjeblikket en pipeline på 5 GW solcelleparker under udvikling. Men de forhøjede udgifter får nu selskabet til at skifte strategi for at sikre rentabilitet i fremtiden.
Det nye strategiske fokus betyder samtidig, at salget af nye investeringsprojekter indstilles, så der ikke længere vil blive udbudt nye projekter, oplyser Obton i en pressemeddelelse.
Konsekvensen af denne omstilling medfører en større omlægning af Obton-organisationen, hvor man har vurderet det nødvendigt at nedlægge samlet 45 stillinger.
- Der skal ikke herske tvivl om, at det har været en af de sværeste beslutninger i Obtons historie at skulle sige farvel til så mange dygtige og afholdte medarbejdere, der har spillet en afgørende rolle i at gøre Obton til det, som det er i dag. Men vi må også erkende, at markedet er et andet sted i dag, og derfor er det nødvendigt at skifte kurs, siger Anders Marcus, som er adm. direktør og partner i Obton.
Vil samle aktiviteter
Med den nye strategi ønsker Obton at samle alle aktiviteter i ét fælles selskab i samarbejde med vores investorer.
"Mere konkret er det vores ambition at samarbejde med de mange Obton-fonde, som vi har udbudt over årene, om at lave en energigruppe, der udvikler og ejer solcelleparker og batteriparker. Energigruppen kan blive blandt de største af sin slags på europæisk plan med en portefølje på mere end DKK 30 mia. fordelt på flere end 1.000 solcelle- og batteriparker over store dele af verdenen," oplyser Obton i pressemeddelelsen.
Et sådant samarbejde vil gøre det attraktivt for investorerne, fordi der i højere grad vil komme stordriftsfordele, hvilket vil kunne forbedre værdiskabelsen.
- Det er vores ambition at gøre Obton til et globalt førende og uafhængigt energiselskab, der strækker sig over en stor del af værdikæden med solid erfaring inden for udvikling og drift af solcelleparker og batteriparker. Det er vores ønske, at det skal ske i samarbejde med vores investorer, så vi i langt højere grad end tidligere stiller os skulder ved skulder, siger Anders Marcus.
Tro på fremtiden
Obton er en del af Obton Group, der også tæller søsterselskabet Koncenton, der med et lignende koncept tilbyder ejendomsinvesteringer til semiprofessionelle og professionelle investorer. I Koncenton oplever vi et marked, der er i bedring, og det er forventningen, at det inden for en overskuelig periode vil løfte sig.
Der er altså samlet set tale om en større strategisk omlægning af virksomhederne under Obton Group, og det ser bestyrelsesformand Mike Winkel frem til.
- Udviklingen de seneste år har vist, at der er behov for at gentænke vores strategi og samarbejde med investorerne i endnu højere grad. Nu sætter vi en ny og lovende kurs for Obton Group, som kan gøre os til en betydelig aktør på energimarkedet i Europa, og som medvirker til at sætte yderligere fart på den grønne omstilling. Derfor er der fuld opbakning til den nye strategi fra bestyrelsen, siger Mike Winkel.
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele Danish Offshore Industrys artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele Danish Offshore Industrys artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på Danish Offshore Industry
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
