Mens overskuddet hos vindmølleproducenter de seneste år er skrumpet har udviklingsselskaber som eksempelvis Ørsted set deres overskud gå den anden vej. Den udvikling har man også set hos Vestas, man vil derfor øge fokuset på udviklingsforretningen, hvor projekter blive udviklet og leveret fra bunden af. Det skriver Finans.
- Der mangler projekter. Der er simpelthen ikke projekter nok til at facilitere den fornødne acceleration til den grønne omstilling. Der mener vi, at vi er godt positioneret til at tage den opgave på os, siger Thomas Alsbjerg, Vestas’ direktør for digitale løsninger og projektudvikling.
Vestas købte i 2020 25 pct. af Copenhagen Infrastructure Partners, CIP. Thomas Alsbjerg frygter dog ikke, at man i fremtiden kommer til at konkurrence med om de samme kunder. Han fortæller, at man i stedet satser på, at der globalt skal udvikles flere projekter, så "kagen" bliver større. Hvis ikke det sker, vil det ikke give mening for vindmølleproducenten at være på området.
amp
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele Danish Offshore Industrys artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele Danish Offshore Industrys artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på Danish Offshore Industry
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
